Características de la app Stoplight Mobile

1. Puede ser operada en Inglés y Español
2. Puede ser operada con o sin conexión a internet (los mapas offline deben ser descargado previamente)
3. Compatible con dispositivos Android
4. Almacenamiento seguro de datos
5. Georreferenciamiento

Requisitos para descargar la app Stoplight Mobile en Android:

1. Versión Android: 5.0 +
2. Memoria libre para instalar: 30mb
3. Memoria libre de cache: 500mb
4. Memoria RAM: 4 GB + --- Recomendado para utilizar la app: 4-6GB

Requisitos para descargar la app Stoplight Mobile en iOS:

1. El iPhone Requiere: iOS 11.0 o superior.
2. El iPad Requiere: iPadOS 11.0 o superior.
3. Memoria de Instalación: 48MB.
4. Memoria Cache : 500MB.

Características de la Plataforma Web:

1. Alojado en Amazon Web Services

Compatibilidad con navegadores: Los diferentes navegadores web hacen que las páginas web sean un poco distintas. Esto significa que las páginas web pueden tener un aspecto distinto y pueden no funcionar en diferentes navegadores. El propósito de esta especificación de soporte para navegadores es definir los navegadores compatibles y los grados de compatibilidad.

• Google Chrome última versión
• Mozilla Firefox última versión
• Edge última versión
• Safari última versión
• Internet Explorer NO ES COMPATIBLE

En promedio, para el Semáforo de 50 indicadores, las encuestas efectivas se completan en 40 a 60 minutos. Sin embargo, la duración puede variar en función del contexto y de la persona que realiza la encuesta. La calidad de los resultados tiende a mejorar cuando se asigna tiempo suficiente para realizar la encuesta a fondo, presentar cada indicador y abordar cualquier pregunta que surja. Una mayor apropiación del Semáforo de parte de la familia provocará una mayor calidad en los datos.

La encuesta es un primer paso crucial para activar la capacidad de acción de los individuos, ya que fomenta la reflexión y la toma de conciencia de sus condiciones personales. También permite el compromiso personal de cada participante y la apropiación del viaje de desarrollo individual de cada persona.

Algunos indicadores permiten a los participantes abordarlos de forma directa e independiente. Sin embargo, otros indicadores requieren cambios estructurales que escapan a la influencia inmediata de las familias. Aunque estos cambios pueden ser empujados por las familias o comunidades, finalmente la acción viene de terceros.

La base del programa son sus indicadores, que deben ser relevantes, aspiracionales, y que los participantes se puedan identificar con ellos, entre otras cualidades. El desarrollo de estos indicadores requiere un compromiso de tiempo. Aunque las adaptaciones rápidas son factibles en algunas circunstancias, normalmente se tarda entre 3 y 6 meses desde el inicio de una colaboración hasta la disponibilidad de la encuesta en la plataforma.

El Semáforo es una herramienta participativa, por lo que el involucramiento temprano de los usuarios de la encuesta en el proceso de adaptación es crucial. Esto significa que la investigación participativa, los grupos focales y otros modelos de compromiso son esenciales para crear y validar las definiciones de los indicadores. Este enfoque garantiza que las perspectivas de las personas en situación de pobreza se tengan realmente en cuenta a la hora de establecer las definiciones locales de pobreza.

La organización implementadora es la principal responsable del proceso de adaptación, ya que es la que mejor conoce el contexto local. Los pasos clave de este proceso incluyen la revisión de los indicadores utilizados anteriormente, la realización de trabajo de campo para captar las definiciones locales de pobreza y la elaboración de una lista exhaustiva de indicadores. Esta lista debe incluir definiciones, justificaciones, los tres niveles (pobreza extrema, pobreza, no pobreza), nombres para los indicadores, nombres para los mapas de vida e imágenes asociadas. El equipo del Semáforo seguirá de cerca este proceso y proporcionará feedback continuo para garantizar su precisión y pertinencia.

Una adaptación exitosa requiere la participación de una variedad de actores, tanto de dentro como de fuera de la organización. Entre las principales partes interesadas se incluyen el personal operativo y de investigación de la organización (cuando proceda), los futuros usuarios de la herramienta (diversos tipos de familias en situación de pobreza), expertos locales en pobreza e investigadores locales o especialistas en medición. Para incorporar eficazmente sus puntos de vista y experiencia, esta participación debe organizarse a través de foros estructurados como mesas redondas, talleres y grupos de discusión, entre otros.

El equipo del Semáforo revisará los indicadores y aportará sus comentarios antes de que se carguen en la plataforma de la encuesta. Los miembros del Comité Metodológico comparten comentarios amistosos sobre los indicadores, pero no «aprueban» las encuestas. Por lo general, es decisión del socio incorporar o no estos comentarios. La única excepción es: (véase el siguiente punto).

El equipo de Stoplight exige ciertas características esenciales para cada encuesta con el fin de garantizar la coherencia y la integridad entre las diferentes implementaciones. Estas características obligatorias incluyen: (1) los indicadores deben medir la pobreza y ser inclusivos, no ofensivos y tener en cuenta diversas perspectivas; (2) todos los indicadores deben definirse en 3 niveles: pobreza extrema, pobreza y no pobreza; (3) cada indicador requiere una justificación/definición clara; (4) todos los indicadores deben tener nombres únicos y nombres de mapas de vida únicos y aspiracionales; (5) aunque las definiciones y niveles exactos pueden variar dependiendo del contexto del socio, los indicadores básicos de Stoplight deben incluirse en cada adaptación; (6) las imágenes para todos los niveles de indicadores deben cumplir unas normas éticas mínimas.

Por el momento, no hay indicadores certificados. La decisión última sobre el uso de un indicador específico corresponde a la organización asociada. Aunque podemos proporcionar ejemplos de indicadores que se han utilizado en el pasado, esto no debe verse como un respaldo a esos indicadores. Es fundamental que las organizaciones colaboradoras comprendan que los indicadores compartidos con fines de adaptación no son necesariamente ejemplos de buenas prácticas. La selección de indicadores debe adaptarse al contexto específico y a las necesidades de las comunidades a las que sirven.

El Semáforo de Eliminación de Pobreza reconoce que ninguna organización por sí sola puede abordar eficazmente los 50 indicadores, por lo que promueve un enfoque comunitario integral. Esta estrategia permite a las organizaciones identificar a los proveedores de soluciones locales y colaborar para abordar necesidades específicas. Su organización puede intervenir directamente en las áreas en las que tiene experiencia, cubriendo normalmente de 1 a 6 indicadores en un momento dado.

Además, puede considerar las siguientes acciones:

• Investigar y recopilar información sobre estrategias que las personas pueden emplear para abordar sus problemas relacionados con la pobreza, y compartir estos valiosos consejos con las familias.

• Utilizar los datos a nivel comunitario recopilados a través de la encuesta para forjar alianzas y asociaciones que beneficien a sus beneficiarios. Por ejemplo, hemos visto a organizaciones negociar con éxito descuentos con proveedores de atención sanitaria para sus beneficiarios.

Centrándose en sus puntos fuertes y aprovechando los recursos de la comunidad, su organización puede desempeñar un papel crucial en una red más amplia destinada a aliviar la pobreza.

La pobreza y las privaciones se manifiestan de forma diferente en los distintos contextos, por lo que la adaptación de la encuesta del Semáforo de Eliminación de Pobreza no sólo está permitida y se fomenta, sino que es una parte fundamental de la formación para convertirse en socio del Semáforo de Eliminación de Pobreza.

Para que una organización pueda implementar la metodología, necesita tener por lo menos: ● Acceso a servicios de Internet. ● Oficiales de campo/trabajadores sociales /voluntarios que han sido entrenados para conducir las encuestas en el campo. ● Tabletas o teléfonos móviles. ● Definir el número de personas y el tiempo en que les gustaría realizar la encuesta y supervisar los resultados.

Muchos de los proyectos especiales del Semáforo utilizan la herramienta para supervisar y evaluar sus programas en curso. Al realizar la encuesta cada 6 a 12 meses, los líderes de las organizaciones pueden seguir el progreso y los resultados para sus poblaciones objetivo, observando los cambios de «antes» a «después».

Por ejemplo, pensemos en una organización que dirige un programa de formación laboral y habilidades para la vida de un año de duración. Pueden administrar la encuesta del Semáforo de Eliminación de Pobreza tanto al principio como al final del programa, lo que les permitirá evaluar y demostrar la eficacia de sus servicios.

Los socios pueden comenzar a administrar las encuestas después de firmar un acuerdo, asistir a una sesión de capacitación en persona y completar la adaptación de los indicadores. Aunque este proceso puede completarse en tan sólo dos meses, la mayoría de los socios optan por tomarse más tiempo para una planificación exhaustiva y para preparar adecuadamente a sus beneficiarios para la encuesta.

El Semáforo de Eliminación de Pobreza es una herramienta versátil que ha sido adaptada y utilizada por una amplia gama de organizaciones en diversos contextos, incluyendo empresas que buscan mejorar el compromiso y el bienestar de los empleados; organizaciones multilaterales que buscan implementar programas de desarrollo; pequeñas ONG locales que se centran en temas específicos como la salud materna, la seguridad alimentaria, la agricultura y la salud mental en diversos entornos que van desde los EE.UU. a Tanzania; grandes organizaciones internacionales con programas en todos los ámbitos.

Si está buscando un método para mejorar el bienestar de sus empleados, clientes o beneficiarios, o si necesita una herramienta de evaluación intuitiva y participativa, el Semáforo de Eliminación de Pobreza puede ser la solución ideal para sus necesidades.

Los socios del Semáforo participan en una capacitación integral de 5 días en persona, ya sea en su propia ciudad o en la sede del Semáforo de la Pobreza en Asunción, Paraguay. Esta formación marca su integración inicial en la comunidad de Semáforo de Eliminación de Pobreza, donde colaboran directamente con el personal de la Sede y aprenden soluciones y estrategias exclusivas para la eliminación de la pobreza. Las sesiones se centran en la transferencia de conocimientos sobre la metodología del Semáforo, la tecnología de apoyo y los conocimientos esenciales necesarios para ejecutar un programa con éxito. Esta experiencia de inmersión dota a los socios de las herramientas y conocimientos necesarios para aplicar eficazmente el Semáforo de Eliminación de Pobreza en sus contextos.